第二章 测试题【含答案】 管理学原理

(1)单选题

王鹰不久前从车间主任提拔为厂长,他十分信奉:"工人身上有多少汗,领导身上也应该有多少汗;工人身上有多少泥,领导身上也应该有多少泥。"的说法,并认为这是管理成功的重要条件。因此,尽管他已担任厂长,他仍然花费许多时间深入车间,同工人一起劳动,了解情况。对于这种行为,不同的人有不同的看法:

A  他是一位称职的管理者,因为只有深入实际才能更多地了解情况。

B  他是一位具有超前意识的管理者,因为"走动管理"是管理发展的最新趋势。

C  他是一位不称职的管理者,因为管理者的工作地点应该是厂长办公室。

D  他是一位不称职的管理者,因为管理者的主要工作是努力做好作业的管理工作,而不是作业工作。

(2)单选题

管理职能从时间方面的逻辑关系看,它们通常是有一定的先后顺序发生,下面哪一种逻辑关系是正确的?

A  计划——控制——组织——领导

B  计划——领导——组织——控制

C  计划——组织——领导——控制

D  计划——组织——控制——领导

(3)单选题

如果你是一位企业的总经理,当你发现企业中存在许多小团体时,你的态度是:

A  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔。

B  深入调查,找出小团体的领导人,并向他们提出警告,不要再搞小团体。

C  对这些小团体不闻不问,听之任之。

D  正视他们存在的必要性,允许乃至鼓励他们的存在,并加以引导,影响他们的行为规范。

(4)单选题

有学者对包括卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织的一线管理者所看重的十项最重要职责按重要性排序如下:(1)工作安排和日常的工作计划;(2)安排和分派工作;(3)控制质量和成本;(4)沟通政策和程序;(5)激励和指挥职工;(6)纪律约束;(7)培训职工;(8)评价职工的工作成果;(9)维护设备;(10)保证安全。上述各项中属于管理者的控制职能的工作主要是:

A  (3)

B  (2)(3)(9)

C  (3)(6)(8)

D  (3)(6)

(5)单选题

有时,一位工作出色的基层主管在被提升为中层主管后,尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,成绩却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的:

A  概念技能

B  技术技能

C  人际技能

D  领导技能

(6)判断题

组织中直接从事具体的任务和操作的人员不能称为管理者。

(7)判断题

企业家精神对于盈利性组织至关重要,而对于非盈利性组织并不很重要。

(8)多选题

下列企业类型中,具有“法人”资格的有(      )

A  个人业主制企业

B  合伙制企业

C  有限责任公司

D  股份有限公司

(9)多选题

从纵向来看,组织中的管理者可以分为(      )

A  高层、中层和基层管理人员

B  战略、战术和执行层管理人员

C  综合管理人员和专业管理人员

D  股东、董事会、经理层和执行层

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